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代表の久野和禎です。
スポーツの世界では古くから存在していた「コーチング」というコンセプトが、ビジネスや個人にも適用される新しい形で日本に入ってきてから、20年以上が経過しました。
この20年間で「コーチング」に対する評価は変動し、浮沈を経験しました。
「素晴らしい！」と迎えられた初期の頃から、一通り知られるようになると「大したことない」と言われるようになり、そして最近では再び高く評価されるようになっています。
なぜ評価が上下したのか言うと、90年代に「コーチング」として日本に持ち込まれたものが、「コーチング」の全体体系のごく一部分だったからです。
ごく一部分であったとしても、その効果は高いため、初めて触れた日本人にとっては大変新鮮に映り、「コーチング」は一時的に高い評価を得ました。
しかし、その評価は長続きしませんでした。あくまでもごく一部分であったため、生み出せる成果は限定的となり、一旦、「無駄ではないが、そこまでのものではない」という評価に落ち着いてしまいました。
ここでいう「ごく一部分」は、「コーチング」を質問やコミュニケーションの技術と捉える向きです。
実際、「コーチング」の中で、質問を含むコミュニケーションの技術は重要です。
そのため、この部分を磨くだけでもある程度の成果は生み出すことができました。
しかし、本来の「コーチング」は、単なる質問やコミュニケーションの技術ではありません。
「人生を根本から変える効果がある」、極めて汎用性が高いアプローチなのです。
仕事に活かせば、圧倒的なパフォーマンスを生むことができますし、家族を含む人間関係や健康、趣味など、人生のあらゆる側面を劇的に改善し、しかも自らの力でさらなるレベルアップをすることができるように活用できるアプローチなのです。
オリンピックの金メダリストや世界トップクラスのプロスポーツ選手、各国の国家元首、巨大企業のCEO、失敗が許されない特殊部隊のエリート隊員などが習得して、日々のパフォーマンス向上に活用している方法論。それが本物の「コーチング」です。
そして、実はこれは20世紀までのことです。
21世紀になって「コーチング」に「認知科学」の成果が融合され、この10年間で新たな進化を遂げました。
今、「コーチング」は文字通り、世界最先端の目標達成方法、パフォーマン向上方法となっています。
コノウェイが提供する、CEOコーチング®及びゴールドビジョン®は、ここで述べた世界最先端のコーチングを土台として、私、久野和禎がさらに発展させたものです。
私は、CEOコーチング®というブランドで、特に企業の経営者に向けての「コーチング」を行っていますが、その内容はどなたにとっても極めて高い効果を発揮するアプローチですので、「おもしろそうだ」と思う方は、ぜひこのサイトを探索してみていただければと思います。
仕事や人生を良くするための、何らかのヒントを得て頂けましたら幸いです。